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2021-05-25 23:20:28 1行业新闻
孙武,出生于公元前545年,卒于公元前470年,字长卿,齐国人,是中国春秋时期著名的军事家,政治家。孙武的巨作《孙子兵法》十三篇,被誉为“兵学盛典,不仅在中国,甚至在世界军事史上也享有崇高的地位,是后世人所不可超越的兵法典著。在政治、经济、军事、文化、哲学等范围内广泛的被应用。公元前512年,孙武被伍员推荐给吴王阖闾,那时候他已经写成了《孙子兵法》,带着兵法的他被吴王极力赞赏,从此后孙武在吴国军...
2022-05-30 09:40:40 1行业新闻
经典一刻【不只是兵书,《孙子兵法》十大名句赏析】“知彼知己者,百战不殆”“三军可夺气,将军可夺心”……被誉为“兵学圣典”的《孙子兵法》内容博大精深,思想精邃,为我们留下了很多脍炙人口的名言警句。品读经典,晨光正好,和小编一起来读读这本世界上最早的兵书吧!
2021-02-19 16:36:34 2行业新闻
计篇 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 1、兵:代指战争; 2、国之大事:上古把祭祀和战争列为国家头等大事;《左传》:“国之大事, 在祀与兵”; 3、地:所在,所系; 道:规律;地有死生之势,战有存亡之理; 4、察:反复审视,此指深入考察、研究。 孙子说:战争,是国家的头等大事,是关系民众生死的所在,是决定国家存亡的规律,不能不认真加以考察、研究。 故经之以五事,校(jià...
2022-06-04 23:28:36 0行业新闻
第一套 胜战计 第一计 瞒天过海 备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。 第二计 围魏救赵 共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。 第三计 借刀杀人 敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。 第四计 以逸待劳 困敌之势,不以战,损刚益柔。 第五计 趁火打劫 敌之害大,就势取利,刚决柔也。 第六...
2022-06-09 23:16:19 0行业新闻
“庙算”得出胜算之后,开始为战事做准备。兵马未动,粮草先行,粮草辎重、兵器盔甲、士兵招募训练(驰车千驷,革车千乘,带甲十万),车马、兵器、盔甲坏了要修,需要备上漆、油、革等材料,每日都要消耗大量钱财。这些都准备妥当,军队方能开拔。战争打的一直都是综合国力。 战事开启后,必须尽一切力量确保最后的胜利,而且越快越好。两军对垒,所谓一而再,再而三,三而竭。刚开始士气最盛,时间越久,士气便会越...
2022-03-06 21:07:05 1行业新闻
《孙子兵法》读后感-始计篇 《孙子》被世人尊为兵家圣典,但是最核心的还是和平,个人认为后世之作(兵法)无出其右者。 《孙子》成书于春秋时期,至今已有2500多年(早《战争论》近2300年),周幽王烽火戏诸侯,自此中国进入春秋战国时代,直到秦始皇统一天下。期间各国战乱不止,你方唱罢我方登场,百姓苦不堪言。 《孙子》十三篇,始计、作战、谋攻、军行、兵势、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻...
2021-03-19 04:08:16 0行业新闻
《孙子兵法》里面有这样一句话:“求之于势”。 这句话告诉我们,要懂得认清形势、选择时机、顺势而为,才能把事情做好。 古代齐国有一句俗语:“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。” 意思是,就算智慧过人,冥思苦想也比不上顺势而为;就算有再好的农具,反季节耕种也比不上应季的收成。 先懂势,后做事。这就像站在山顶,向下推动一块滚圆的石头,只管让它沿着陡峭的山坡滚下来,省心又省力,事半功倍。 俗话...
2022-05-18 13:21:02 9行业新闻
《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》,是我国现存最早的兵书,春秋末孙武著,今存13篇,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。 1将者,智、信、仁、勇、严也。 出自春秋·孙武《孙子兵法·始计篇》。所谓的将领,就是指将帅的才智,奖惩有信用,关爱士兵,勇敢无畏,严明军纪。 2势者,因利而制权也。 出自春秋·孙武《孙子兵法·始计篇》。权:权衡。所谓的势,就是根据实际情况,...
2021-03-20 19:05:00 2行业新闻
依我们现代人的观念,孙子(孙武)和孙膑不是一个人——这几乎是常识。而在古人那边,却充满着争议。因为春秋战国的称呼习惯,二人都会被尊称为“孙子”,也即孙老师。二人又都是齐国人。直到1972年山东省的银雀山汉墓被发掘,失传1700余年的《孙膑兵法》竹简重现人间,孙武和孙膑关系的历史之谜才彻底得解。 在学习完《十一家注孙子校理》后,我把视线转向了《孙膑兵法》,想找寻两部兵法之间的联系,进一步巩固对《孙子...
2022-02-28 01:15:32 0行业新闻
随着国内市场经济的快速发展,企业管理与企业发展逐渐不协调,造成许多企业管理停滞不前,工作效率低下。既浪费了人力资源,又给企业增加了一定的发展阻力。因此,管理在现代企业发展中的作用显得逾发突出。在此基础上,xx铝业公司领导根据公司管理中存在的诸多问题,组织全体员工观看《管理者的孙子兵法》与《中层变革》,我看了以后,感触颇深,特别是xxx老师的讲座给人一种听君一席话,胜读十年书的感觉,因此,观看之后...
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