本次技术比武以贯彻落实公司三届四次“双代会”暨2016年工作会精神，大力推进人才培养规划，加快机械类技能型人才队伍建设为宗旨，突出了三大特点：一是公司领导高度重视，指配人力资源部进行了全过程指导，党群工作部进行了全过程视频录制；二是精心策划，成立了比武组织机构，组建了培训教练小组，机械段段长、书记组织段内相关部门人员，提前20天就精心策划比武方案，同时还成立了后勤保障小组，确保参赛选手能够在严寒中顺利比赛；三是公开公正透明，裁判组首次采取外聘的方式，维修比武裁判员由潍柴发动机厂家高级技术专家组成，轨道车司机比武裁判员由北京铁路局首席高级技师组成，吊装比武裁判员由河北省质量技术监督部门专家组成。
技术比武共分为理论考试和实操两大环节，考虑到机械类比武专业性强、涉及内容覆盖面广等特点，考试按照轨行车司机、维修、吊装出了不同内容的三套试卷，力求做到对机械各专业技术人才全面细致地进行考核，选拨出优秀人才。
个人理论赛突出本专业的理论知识，主要比拼选手是否掌握牢固、扎实；个人操作技能突出个人动手能力，主要展现选手面对“实战”的操作能力和心理能力。
此次比武不仅激励引导员工“学技术、钻业务、练本领、强素质”，更展现了参赛员工“比学赶帮超”的精神风貌。“比”的是过硬的技术和挑战自我的激情，“学”的是对手的长处， 改进自身的短板，“赶”的是完善自我、永争一流的工作水平，“帮”的是借助平台互相交流学习，促进共同成长的团队氛围，“超”是超越自我。比出了效果、比出了成绩、比出了水平，发现了人才、培养了人才、锻炼了人才。
(电气化公司 董志武 刘会乐)
