信然压缩机公司自成立之日就坚持走可持续发展之路：“决不能吃祖宗饭，断子孙路”。 信然空压机可持续发展战略非常繁杂，但是信然从企业内部的特性情况来制定。根据国内外压缩机的实际情况及现状，总结信然空压机可持续发展以下类型。
信然螺杆空压机可持续发展战略主要有创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。
（1）信然：创新可持续发展战略
所谓创新可持续发展战略，即信然可持续发展的核心是创新。信然的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的信然，才能保证其效益的持续性，也即信然的可持续发展。如：横向并购，是指生产或经营同一类产品的企业间的并购。
（2）信然：文化持续发展战略
所谓纵文化可持续发展战略，即信然发展的核心是企业文化。信然面对纷繁变化的内外部环境，信然发展是靠企业文化的主导。
（3）信然：制度持续发展战略
所谓制度可持续发展战略，是指信然获得可持续发展主要源于企业制度。
（4）信然：核心竞争力可持续发展战略
信然核心竞争力是指信然区别与企业而具有本企业特性的相对竞争能力。而信然核心竞争力可持续发展战略是指信然可持续发展主要是培育企业核心竞争力。
（5）信然：要素可持续发展战略
要素可持续发展战略认为信然发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、领导、资金、营销。
