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伊之密精密机械十年感恩,媒体开放日在分享中前行

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-08 19:44:12 来源: 作者:用户34459    浏览次数:0    
摘要

4月12日,广东伊之密精密机械股份有限公司(以下简称“伊之密”)迎来了公司成立十周年以来第一次“高端媒体开放日”。伊之密相关工作人员表示,本次活动的举办,是为了给众多媒体朋友提供一次与伊之密零距离接触的机会,从而能够更加真切地感受伊之密十年快速成长的内在动力及其未来发展的潜力。为了达到这个目的,本次开放日由五个部分——厂区参观、项目经验分享会、企业文化分享 、高层深度访谈、感恩分享答谢晚宴组成,公...

4月12日,广东伊之密精密机械股份有限公司(以下简称“伊之密”)迎来了公司成立十周年以来第一次“高端媒体开放日”。伊之密相关工作人员表示,本次活动的举办,是为了给众多媒体朋友提供一次与伊之密零距离接触的机会,从而能够更加真切地感受伊之密十年快速成长的内在动力及其未来发展的潜力。为了达到这个目的,本次开放日由五个部分——厂区参观、项目经验分享会、企业文化分享 、高层深度访谈、感恩分享答谢晚宴组成,公司董事总经理、注塑机事业部相关领导、各项目部经理都亮相参加了本次活动,与各位到场的记者朋友进行了亲切的交谈。


伊之密精密机械十年感恩


三年100%增长,2015年实现20亿宏图

在带领各位媒体朋友参观了伊之密整洁的厂房后,甄荣辉总经理在分享会上首先致辞,他表示,公司自2002年成立以来出现了三个关键性的事件点——2002年公司成立、2009年顺德容桂二期厂房的建成投产、2011年收购了美国百年老店HPM公司全部知识产权。自公司成立以来,在全体员工的共同努力、广大客户和供应商的大力支持下,伊之密实现了快速稳健的发展。在此基础上,企业形成了自身富有感恩精神的企业文化基调——办企业不仅要为股东和员工,也要为所有利益相关人带来价值和幸福。2009年顺德容桂二期厂房的建成投产,让伊之密在竞争日渐激烈的市场环境中也创下了连续三年33%的高速增长率,在业界留下了一段佳话。而2011年对HPM的成功收购,则是伊之密迈向国际化进程的重要一步,全球战略格局由此建立,这也为公司在2012年全球经济普遍低迷的情况实现10亿销售额这样行业为止瞩目的成绩埋下了伏笔。

“未来三年内三个生产基地陆续投产,伊之密的产能将会快速提升,在满足未来三年内伊之密发展市场需求的同时,成为冲刺二十亿的关键点”甄总这样进行了总结。3年时间将销售额从10亿提高到20亿,实现100%的增长,伊之密的目标足够大,但是在在场的所有媒体人心中,这个目标也是那么的切实。

十年磨剑苦练内功,实现产能、管理齐头并进

实现20亿的销售目标,伊之密有信心去实现,内心最坚定的支撑当然是对自身在产能和管理上的自信。都知道在大企业发展的过程中对自身实力的清醒认识是至关重要的,盲目扩张背后任何的闪失都会让一个企业品牌大厦顷刻崩塌。而这方面,伊之密显然是成竹在胸。


伊之密

甄总对目前伊之密的情况了若指掌,“目前产能问题成为伊之密发展的瓶颈,未来三年内,伊之密将扩大产能作为重要任务来办。” 甄总提到的“扩大产能”除了伊之密位于顺德容桂高新区占地达8万平方米的模最大、设备最齐全的综合生产基地和行政总部外,还包括近年来先后建造的顺德五沙高新区占地81117平方米的生产基地以及苏州吴江开发区占地33213平方米(一期)的生产基地。其中,五沙基地2013年7月即将投产,吴江生产基地一期目前正处于初期建设阶段,但是,形成规模的三大基地势必会让伊之密的产销进入前所未有的快车道。

在内部管理方面,伊之密也有自己很少被外人所知的独门绝技——现场力管理。在这次的“媒体开放日”里,伊之密生产车间主任赵有能作为宣讲人向出席的媒体代表解释了“现场力”概念以及实施“现场力”活动后给公司生产车间所带来的变化,他特别提出,“现场力是经营一线执行任务的能力,是一线员工自动自发的力量,也是一线执行人员对细微问题的感觉力与执行力。现场力的差距就是企业竞争力的差距。”作为生产一线部门的负责人,赵主任的这番话从侧面印证了伊之密对自身内部管理环节的精益求精。

国际大格局蓝图下的本土化攻略,将革命进行到底

在本次的媒体开放日的重要环节之一“媒体深度访谈”在顺德嘉信康年花园酒店举行,甄总带领伊之密的部分高层领导接受了记者的现场提问,并就记者提出的伊之密海外扩张全球双品牌运营等问题进行了详细的解答。


伊之密精密机械十年感恩

甄总表示,自2011年伊之密收购HPM后,立即开始了技术吸收消化,2012年4月,伊之密以HPM北美的名义成功亮相美国NPE展会,正式宣告HPM北美公司重返北美市场。到目前为止北美分公司的订单已经达到了500万美元。而同时,伊之密其他国外市场的拓展工作也在紧锣密鼓的进行中——2013年伊之密在印度将设立一个技术服务中心,用以开拓印度市场。巴西、东欧等拥有重要生产力的国家的市场也在伊之密考虑范围之内,将来也有可能在这些国家设立技术服务中心,从而让伊之密成为一个以广东顺德为中心,横跨欧、亚、南北美洲的大型机械生产企业。在伊之密的全球服务体系中,为全球客户提供本土化的技术支持和营销服务的以代理制为基础的营销服务体系是不变的,根据当地客户的市场需求及使用习惯为客户提供的个性化产品是不变的,两个“不变”也就基本构架起伊之密的未来全球化的基本脉络。

对于“走出去”的理解,伊之密认为和全球同行的交流也是不可或缺的重要一环,“目前中国经济面临整体转型,传统的以加工业为基础的经济已经难以为继,中国企业也要面临‘走出去’的考验,走出去不仅意味着产品市场的扩展,也包含我们越来越多的与国内外同行的交流,取场补短、扬长避短,是伊之密必须一直恪守的理念”。在2013年,伊之密就将参加国内外数十场大型专业展会,如在即将于5月20日拉开序幕的CHINAPLAS 2013国际橡塑展(橡塑雅式展)上,伊之密就定下了3.1D41和10.1E41两个展位,计划同橡胶与注塑两个领域的同行进行深入交流,“我们必须抓住一切机会与国内外的同行进行交流,这是一个信息的时代,我们必须把握住一切可能对企业发展有积极意义的机会”。这就是伊之密的坦诚和公开,海纳百川,何愁无往不利呢?

伊之密的10周年媒体开放日开创了行业与媒体公开交流的先河,这代表了传统生产型企业信息时代在媒体观念领域上的进步,这样的开放毫无疑问也代表了时代的进步。

 
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