人民币升值，工程机械进出口受阻，银行资金紧缩，企业应收账款加剧，面对如此严峻的形式，工程机械企业应该如何做才能够狭缝求生，立于不败之地?
加强企业成本管理适应微利经营模式
伴随着人民币的升值，我国出口企业的高利润时代一去不复返。工程机械出口企业应对这一变化趋势的有效举措是改变经营方式，尽快适应微利经营模式。一般认为我国企业是以低成本带来的低价格参与国际市场的竞争，但是这并不代表企业就没有可以降低生产、经营成本的操作空间。其实无论在有利的经济环境还是不利的经济环境下，企业都应该不断的寻求、挖掘降低成本的策略。
面对微利时代的到来，工程机械行业内企业要采取新的经营模式，对企业的各项成本支出进行有效的控制，尽量节约不必要的开支，实施科学管理。微利经营在很大程度上有利于提高企业的生产经营能力。如果企业不能够有效的控制各项成本和开支，势必影响到企业的盈利，进而威胁到企业生存和发展。
推进工程机械产业升级关键
6月24日，工程机械股领下跌，主要龙头企业跌幅超过6%，其中三一重工跌幅4.27%，中联重科跌幅8.53%，徐工机械跌幅5.98%，柳工股跌幅6.79%，山河智能跌幅6.16%，山推股份跌幅6.97%。面对如此动荡的经济市场，工程机械企业需积极调整企业资本结构，推进产业升级，并且不断加快构调整和转型升级的步伐。
最近，银行“钱荒”爆发，我国市场经济风险增大，竞争也越来越激烈，工程机械市场亦如此。业内人士认为，中国制造业要想可持续发展转型升级势在必行。中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈表示：面对国际国内经济形势中的一系列新挑战，为保持行业持续健康发展，全行业必须加快结构调整和转型升级的步伐。
注重海外市场 提高产品的竞争水平
自2011年3月份以来，国内工程机械市场需求量比较少，一直处于低迷状态，而海外工程机械市场却如火如荼。纵览海外市场，我们不难发现各国大兴基础建设，加大基础建设投资，为工程机械市场开辟了广阔市场。目前，我国不少工程机械企业都开始将目光放在海外市场上，加大出口力度。但是目前我国工程机械的高端产品的国际竞争力不强，这就制约了我国工程机械企业在海外市场的发展。
我国工程机械产业发展的关键技术依然被国外企业所控制。对于中国的装备制造业来说，一般配套件的供应是非常充足的，然而诸如传动部件、控制元件、柴油发动机及关键液压件等高技术含量、高附加值的核心零部件主要还依赖进口。这种局面也严重制约着中国装备制造业向高端技术产品的发展，由此也导致我国工程机械高端产品的国际竞争力不强。此外，我国工程机械企业的创新能力依然是薄弱，更缺乏自主知识产权，无法形成自己企业的品牌特质。这些问题都是工程机械行业亟待解决的问题。
若想在海外市场上争得一席之地，我国企业就必须不断提升其产品国际市场竞争力，最终才有可能在海外市场上大放光彩。
