记者：当您听说东易日盛上市之后的第一个念头是什么?
尤月林：感觉这事来的快了点，但是家装企业上市又是行业未来发展的趋势。
记者：东易日盛上市很早就启动了，可以说历经十几年的坎坷，前一阵子还因为一些负面新闻闹得满城风雨，您怎么还说“快”呢?
尤月林：这些我都知道。我可以肯定地说，对于东易日盛的上市的关注，我既比您早，也比您多，也比您更深入。您知道东易日盛的上市意味着什么吗?
记者：我想咱俩的答案肯定不一样。对于您来说，竞争对手的强大恐怕不是什么好消息。
尤月林：这太像一个正常的答案了，我非常理解这个答案的合理性，好像我要是不这么想就有点不正常似得。
记者：不是吗?
尤月林：东易日盛的上市，对于我来说，意味着中国家装行业持续十几年混战达到冰点后终于出现了转机，充满着希望。为什么东易上市这么难?为什么东易上市有这么多负面新闻?为什么东易日盛的老总陈辉先生对上市这么执着?
记者：我怎么觉得现在咱俩的位置有点错位呢，我应该是提问的人吧?(笑)，不过，我倾听就是了。
尤月林：东易上市之所以难，是由于装企行业的特殊性决定的。它是一个比较复杂且专业性较强的综合性服务业， 不像卖一个水杯子这么简单。你说消费者不懂吧，谁都能说出一二三来，你说消费者懂吧，他们的盲点又太多了，再加上个人偏好、经济条件等各方面的因素，要让客户满意得付出多少艰辛啊。不说别的，就是行业内制定的施工、验收规范很多消费者都不清楚、不认可 。
记者：行业内很难实现规范化管理。
尤月林：说的不全是，行业是有标准的，但是作为品牌化企业，品牌标准要高于行业标准。行业标准也好，品牌标准也好，在当下以利益为先的众多装饰公司中很难坚持、执行到最后。所以装企行业虽然经过这么多年的发展，至今仍然鱼龙混杂，泥沙俱下。马路游击队长盛不衰，除去市场不同层次的需求因素以外，也在于装企行业的“水”太深了，同样是一个100平米的装修，3万块钱装的也看得过去，30万投进去也不显多么豪华。再加上缺少人与人之间的信任 —— 你能猜出我这条领带值多少钱吗?我说多少你才相信呢?我要怎么做才让你信任我呢?所以，东易日盛能上市备受业界尊重很不容易，他们的企业团队确实要付出数倍于人的努力。
记者：这就是东易上市产生负面新闻的原因吗?
尤月林：上市是要符合标准的，当他的一些加盟商没有办法达到这个标准时，陈先生只能选择“壮士断腕”，人家肯定不乐意，所以过河拆桥啊，忘恩负义啊，种种声音就出现了。另外一个，你现在上市了，消费者对你的要求自然也就提高了，对施工质量就有了一个新的期待。不满意的声音也就多起来了，很自然的。
记者：照您刚才说的，还有最后一个问题，东易为什么要执着的选择上市?是外人说的为了更多融资吗?还是陈先生自己说的“要站在更高的角度想问题”?
尤月林：我如果说不是为了融资你信不信?
记者：(摇头)
尤月林：这就是今天社会的无奈。不想钱给人的感觉就不真实。一说到钱以外的问题就让人觉得虚伪。据我了解，陈先生不是一个缺钱的人，你不知道他现在的高度，就没有办法理解他说的更高的高度。当然，今天的股市乱七八糟的事太多了，上市可以通过渠道，通过技巧，通过潜规则，实际上很多上市公司还是存在着诸多问题，这我就不多说了。但无论如何，上市毕竟需要一定的标准，一定的高度。
记者：紫名都有上市的计划吗?
尤月林：当然，上市也是我们紫名都人坚定不移的目标，我们也有自己的时间表，目前正稳步推进。
记者：我现在理解您开头说的“有点快”的意思了。
尤月林：(笑)不是，你想错了。
记者：最后总结一下您对东易上市的看法吧。
尤月林：四个字：喜忧参半。
记者：能解释一下吗?
尤月林：喜的是，这件事给了我们这个行业足够的信心。忧的是，上市之后的家装企业能不能更加规范、透明，能不能在更高要求、更严的监管下实现新的突破。上市只是一个门槛而已，起决定性作用的，还在于你卖的产品好不好，服务保障体系能不能跟上，客户满不满意。
记者：今天我们虽然谈的是东易日盛的上市，但给我的感觉更像是紫名都人谈未来。
尤月林：(笑)都一样，都一样。
记者：谢谢，再见。
