什么样的施工管理才能达到标准？总的来说，有以下几点:
正式*装公司进入工地后，会有*个"施工现场管理系统"和*个"进度表"以及*个投诉电话。
施工人员*律统*公司服装，现场负责人佩戴公司工作证，施工人员严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊。油漆工和木匠在手术期间禁止吸烟。
材料的选择应该清楚质量、*、产地和价格。
甲方采购的成品和半成品应单*存放。油漆易燃物应妥善堆放。施工现场应有序管理，每天进行清洁。水泥水应妥善处理，装修后不得堵塞或堵塞排水管。
标准化施工管理不允许在木地板和地砖上切割材料。
所有已安装的门锁、把手和五金配件应包装完好，不得外露。已安装的*具面板和大理石台面不得与五金件*起放置。油漆之前，应在*具和墙壁之间的界面上粘贴单*的纸张。
公司监督管理人员每天到施工现场进行质量检查和监督。定期与*协调，发现施工质量问题可*即纠正。
设计人员定期分阶段访问现场，*按图纸施工，并及时与*协调。
想了解更多，欢迎拨打装修在线网装修
