会议通报了46个施工标段的工程进展情况，点名表扬了整体工程完成较好的标段，希望先进带后进，加快施工进度，保证施工质量，要求监理和施工单位提高赶超意识，提前谋划，提前进场，合理安排工期，挂图作战，按照上级要求，保证5月底前全部完工。
高标准农田建设管理落实考评机制，奖罚分明。“奖”，依据施工进度及质量、施工过程配合程度、内业资料整理等方面，综合考评，评选出优秀参建单位，给公司发文并颁发荣誉证书；“罚”，对进度滞后严重，或引起重大社会矛盾的标段，进行通报、约谈法人、拉入“黑名单”等手段。
会议上具体说明了建筑物施做要点、模袋砼及拌合站管理要点、施工行事历。他强调一定要抓住有利施工时间，整修渠路、拉运尾留积土、整理边线，坚决不能影响农民分地。
会议上讲解近期内业资料注意事项，施工单位上报复工申请，总监下复工令后方可复工；做好会议纪要；施工日志记录详细，除了工艺时间等，还要体现会议、送检等内容；砂石料要求200方一批次进行送检，混凝土100方一批次送检。
郭明旺局长强调，一是要提高认识，今年开春早，更要抢抓进度，坚决不能影响分地和农民耕种，树立服务意识，把工作做好做细；二是落实到位，按照时间节点，倒排工期，落实上级部门时间安排；三是资料方面，经得起检验，资料永久制；四是做好2019年项目审计、验收工作，2020年项目施工工作，2021年项目设计、招投标工作，总体协调，统筹安排；五是人员管理方面，干部要强化自我管理，洁身自好，沉下心来深入工作。
来源: 五原县农牧和科技局
作者: 李娜
