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沈进军:库存堆积让经销商“喘不过气” 呼吁主机厂“以销定产”

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-27 01:39:38 来源: 作者:用户40832    浏览次数:1    
摘要

[摘要]沈进军表示,“主机厂仍延续着‘按计划生产’的模式,造成了大量库存堆积,让经销商喘不过气。” 8月11-13日,以“冬芽“为主题的第12届中国汽车蓝皮书论坛在武汉举行。为期3天的会议期间,众多重量级汽车行业人士围绕着23个讨论议题进行演讲与对话。 论坛现场,中国汽车流通协会会长沈进军发表了演讲。 沈进军表示,疫情过后对于汽车产业是利大于弊,得益于疫情,近几月的行业销量实现了增长。回...

[摘要]沈进军表示,“主机厂仍延续着‘按计划生产’的模式,造成了大量库存堆积,让经销商喘不过气。”

8月11-13日,以“冬芽“为主题的第12届中国汽车蓝皮书论坛在武汉举行。为期3天的会议期间,众多重量级汽车行业人士围绕着23个讨论议题进行演讲与对话。

论坛现场,中国汽车流通协会会长沈进军发表了演讲。

沈进军表示,疫情过后对于汽车产业是利大于弊,得益于疫情,近几月的行业销量实现了增长。回顾行业历史,他表示,“2003年非典带来了汽车行业的第一次井喷,2009年中国汽车产销跃居全球第一,主机厂大规模扩充产能,彻底改变了汽车供不应求的局面。2012年以后,汽车行业已经从卖方市场转换为了买方市场。”

在沈进军看来,主机厂并没有适应这一转变。“主机厂仍延续着‘按计划生产’的模式,而不是按市场需求生产,造成了大量库存堆积,引发价格战,让经销商喘不过气。”

“事实上,排除批发量,仅看零售量。不管是上半年汽车零售量,还是6月单月零售量,都在下降。”

他向主机厂呼吁,在当下应“改变生产方式,从‘以产定销’转向‘以销定产’,把握生产节奏。”

此外对于经销商,沈进军提出三个改变:一是呼吁经销商拥抱新技术,打通线上线下场景,提升服务品质;二是呼吁经销商关注二手车的置换业务,盘活存量、拉动增量;三是呼吁经销商高度关注新能源车的发展。

 
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