承高起点开局，施高质量推进，2021年东易日盛北京整装分公司交付管理部3月业绩启动大会隆重开启，全程聚焦「极致交付、数字化管理、超放心家装」锁定3月工作重点，星耀总部交付管理中心总监孙仲欣、交付管理部经理崔健、东易日盛北京整装分公司总经理范总等领导出席本次活动。
开幕
此次活动在《东易之歌》的唱响中正式开幕，由交付管理部汪昆经理主持。
孙总致辞
特别邀请东易日盛星耀总部交付管理中心总监孙仲欣为全员送上新月致辞。
他表示整装是家装市场的未来，更是东易日盛未来重要的发展模式，其市场份额逐年递增，备受广大业主青睐，而交付管理部作为后端的最重要一环，必须以客户满意为根本，在工作中加强系统化管理及数字化管理，实现极致交付，用每一步行动为业主朋友们见证东易日盛的超放心实力。
回顾2020
复盘回顾益思考，深谋远虑促发展。汪昆经理带领全员共同回顾本部门2020年的得与失，通过对工程回头客数据、各套餐数据、房型面积数据、交付时间以及系统使用的整体分析，为3月乃至2021年的工作部署提供重要方向。
颁奖环节
每一次的表彰嘉奖，背后都是一群默默付出，坚韧前行的“普通人”，他们用日复一日的热血与实干，换来“达人”称号，他们以优秀的服务，获得回头客与小能手的勋章，男儿志气当如斯，全力以赴，不负使命，极致交付。
签军令状
同心共行，迎接星耀未来，交付管理部2021年目标明确，以精品工程，极致交付，助力产值，实现口碑为王。全新的一年，全员更是以全新的面貌，继续深耕本行本岗，牛年好局，冲刺直犇，全员签署军令状，凭借一股牛劲儿，今年必定牛气冲天!
制度解读
无规矩不成方圆，汪昆经理着重宣读集团及部门下发的规章制度，一群人、一件事、一条心、一起拼、一起赢，在有条不紊的管理下，交付管理部门及每一位员工的未来，更值得期待!
领导讲话
星耀总部交付管理部经理崔健着重强调了部门的凝聚力，提出全员需改变交付思路，跟随集团战略，用心对待每一位业主，并重视安全管理，这都是实现极致交付的必经之路。
其次，客服部刘志飞经理与产品部刘明经理分别发表讲话，他们表示两个部门必将全力辅助整装业绩达成，发现问题，协调配合，助力交付管理部实现完美交付，获得更优口碑。
最后邀请东易日盛北京整装分公司大家长范总做最后致辞，她深刻了解各位伙伴们都肩负着家人、业主及公司的期望，那么既然选择，就要义无反顾。同时提到前后端的协调配合尤其重要，我们在这个长链条服务的家装行业，更是要以心换心，目标一致，如今乘星耀之风，迎接新一轮挑战，定能收获斐然战绩!
人因梦想而伟大，更因行动而成功，如今正值家装行业最好的时机，让我们扬帆起航，做好开局就是胜利的准备，携手逐梦吧!
